為了進(jìn)一步規(guī)范部門員工的行為，加強(qiáng)辦公室的現(xiàn)場管理，不斷完善和提高員工的質(zhì)量意識(shí)和綜合素養(yǎng)，2011年8月16 日下午，新大唐全體員工在公司總部會(huì)議室參加了“5S現(xiàn)場管理”培訓(xùn)。行政部介紹了“整理（structurise）”、“整頓（systematise）”、“清掃（sanitise）”、“清潔（standardise）”、“修養(yǎng)（self-discipline）”的具體內(nèi)容，同時(shí)將5S管理理念和總部現(xiàn)狀有效結(jié)合，并通過介紹一些國內(nèi)外5S先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)了5S現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理對(duì)于實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)公司管理體系的重要性和必要性。